在三級(jí)組織部門的大力支持下，2016年4月，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院（簡(jiǎn)稱“浙大二院”）與我院締結(jié)對(duì)口幫扶關(guān)系，先后委派業(yè)務(wù)精英汪四花、鐘會(huì)明、周文三位同志擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)，主持全院工作，并派駐60批次108名幫扶專家長(zhǎng)期駐扎我院開展幫扶工作，讓我院綜合服務(wù)能力得到顯著提升。

跨越千里，幫扶延續(xù)。2月12日至14日，浙大二院原院長(zhǎng)助理金靜芬、內(nèi)鏡中心護(hù)士長(zhǎng)陳來(lái)娟、信息科主任許杰、人事科主任陸艷到我院開展座談交流、技術(shù)指導(dǎo)、幫扶帶教等活動(dòng)，將先進(jìn)的診療技術(shù)、模式和經(jīng)驗(yàn)帶到我院，助力我院緊密型醫(yī)共體建設(shè)工作，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，提升我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。

座談交流，共謀發(fā)展

我院在門診三樓小會(huì)議室召開座談會(huì)，周文院長(zhǎng)致辭歡迎金靜芬院長(zhǎng)助理一行來(lái)院幫扶指導(dǎo)，表達(dá)了通過(guò)此次幫扶工作，將我院醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步提升的愿望。

金靜芬院長(zhǎng)助理在座談會(huì)上肯定了對(duì)口幫扶給我院帶來(lái)的變化，并希望這次的到來(lái)，能在信息化管理、人事管理、護(hù)理等方面推動(dòng)醫(yī)院工作發(fā)展。

隨后，金靜芬院長(zhǎng)助理一行分組深入我院護(hù)理部、消化內(nèi)鏡中心、人事科、信息科、急診科等部門進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，調(diào)研過(guò)程中就我院在人事管理、信息化建設(shè)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全等方面存在的困難給予針對(duì)性指導(dǎo)建議。同時(shí)，金靜芬院長(zhǎng)助理、陳來(lái)娟護(hù)士長(zhǎng)在我院護(hù)理部的殷切邀請(qǐng)下，與全院護(hù)士長(zhǎng)集聚內(nèi)科樓數(shù)字化會(huì)議室，面對(duì)面深入交流，為各科護(hù)士長(zhǎng)答疑解惑，傳授浙大二院先進(jìn)的護(hù)理管理理念。

實(shí)地調(diào)研，真幫實(shí)扶

緊密型醫(yī)共體建設(shè)工作是深化醫(yī)改的重要舉措。為精準(zhǔn)幫扶，促進(jìn)我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院共同發(fā)展，金靜芬院長(zhǎng)助理一行來(lái)到臺(tái)盤分院、老屯分院實(shí)地調(diào)研我縣醫(yī)共體建設(shè)工作情況，并就推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)給予分析與建議。

學(xué)術(shù)講座，提質(zhì)增效

金靜芬院長(zhǎng)助理一行還為全院醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)《醫(yī)院質(zhì)量安全目標(biāo)管理與指標(biāo)監(jiān)測(cè)》、《基于臨床問(wèn)題的科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化》學(xué)術(shù)講座，講座內(nèi)容豐富全面，有助于提升我院醫(yī)療質(zhì)量安全管理以及醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)新思維的啟發(fā)，與會(huì)人員獲益匪淺。

金靜芬院長(zhǎng)助理講授《醫(yī)院質(zhì)量安全目標(biāo)管理與指標(biāo)監(jiān)測(cè)》

陳來(lái)娟護(hù)士長(zhǎng)講授《基于臨床問(wèn)題的科研創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化》

此次幫扶指導(dǎo)，進(jìn)一步增進(jìn)了我院與浙大二院之間的情誼，也進(jìn)一步提升了我院精細(xì)化管理、信息化建設(shè)、新技術(shù)應(yīng)用和推廣、業(yè)務(wù)拓展及綜合能力。接下來(lái)，我院持續(xù)加強(qiáng)與對(duì)口幫扶單位的交流合作，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，續(xù)寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章。